為積極踐行對標(biāo)文化，提升管理團(tuán)隊變革能力。8月8日—9日，由松原安全變革管理辦公室組長研發(fā)中心總經(jīng)理趙轟、副組長管理中心總監(jiān)余后宇帶隊，以及變革管理辦公室主要成員赴上海參加由流程數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)杰成合力科技主辦的第29期“流程變革訓(xùn)練營”。
一、對標(biāo)學(xué)習(xí)，鍛造變革內(nèi)驅(qū)力
本次參訓(xùn)是貫徹落實松原安全董事長提出的“2025管理變革年”戰(zhàn)略部署、全面推動管理重塑的關(guān)鍵行動之一。公司深刻認(rèn)識到，在管理升級的諸多要素中，流程變革居于核心地位——它不僅是打通部門壁壘、提升運營效率的利器，更是將企業(yè)寶貴經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可傳承、可優(yōu)化“流程資產(chǎn)”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策與持續(xù)創(chuàng)新的基石。高層團(tuán)隊帶隊深入外部前沿課堂，正是公司倡導(dǎo)“對標(biāo)一流、知行合一”管理理念的生動實踐。
二、名師引路，向流程變革要利潤
訓(xùn)練營由《贏在升級：打造流程化組織》作者、原華為首任流程總監(jiān)陳志強博士擔(dān)任主講。陳博士以其深厚的理論功底與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，被譽為“流程變革的布道者”。他主講的《向流程變革要利潤》課程，為學(xué)員系統(tǒng)勾勒出流程價值變現(xiàn)的清晰路徑。
訓(xùn)練營采用分組學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)模擬相結(jié)合的模式，強化學(xué)員對方法論的理解與應(yīng)用能力。松原安全參訓(xùn)團(tuán)隊?wèi){借高度的投入、深入的研討和高效的協(xié)作，在眾多參訓(xùn)企業(yè)中脫穎而出，獲得佳績，展現(xiàn)了團(tuán)隊優(yōu)秀的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力和變革潛力。
當(dāng)前，松原安全內(nèi)部管理重塑工作已全面鋪開。此次上海之行，不僅為公司中高層管理者注入了先進(jìn)的流程變革理念與方法，更強化了團(tuán)隊推動管理升級的決心與共識。
參訓(xùn)團(tuán)隊表示，將緊密圍繞公司“管理變革年”的核心任務(wù)，把學(xué)習(xí)成果迅速內(nèi)化，聚焦公司運營實際痛點，策劃并推動關(guān)鍵流程優(yōu)化項目，切實做到“知行合一”，將流程變革的理論力量轉(zhuǎn)化為驅(qū)動松原安全管理升級、效率提升與效益增長的澎湃動能，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的流程化管理基礎(chǔ)。